Obiettivi

L’Osservatorio ha l’obiettivo di accompagnare la trasformazione tecnologica e organizzativa del sistema manifatturiero, collegando l’analisi delle traiettorie di innovazione alla sperimentazione sul campo e al trasferimento di soluzioni operative lungo le filiere produttive.

L’iniziativa mira a comprendere gli impatti delle tecnologie emergenti su processi, competenze e modelli organizzativi, attivando interventi mirati con imprese leader e sviluppando strumenti replicabili per le PMI e i territori. Particolare attenzione è dedicata all’adozione dell’intelligenza artificiale e delle tecnologie avanzate, all’evoluzione delle professionalità e alla capacità dei sistemi industriali di attrarre e sviluppare competenze.

Posizionamento

L’Osservatorio si configura come una piattaforma permanente di ricerca applicata e accompagnamento operativo alla trasformazione industriale. Il modello supera una logica basata su progetti isolati e adotta una struttura stabile, all’interno della quale vengono sviluppati verticali tematici e industriali in collaborazione con aziende partner.

I verticali consentono di approfondire specifiche tecnologie, filiere o criticità organizzative attraverso una logica di drill down. Le imprese coinvolte operano come ambienti di sperimentazione nei quali analizzare casi reali, validare soluzioni e costruire modelli trasferibili ad altre organizzazioni della filiera. L’Osservatorio integra così ricerca scientifica, sperimentazione industriale, formazione e attivazione territoriale.

Attività

• Osservazione delle evoluzioni tecnologiche: monitoraggio dei principali trend tecnologici e organizzativi e analisi dei relativi impatti su processi produttivi, supply chain, ruoli professionali e modelli operativi.
• Sviluppo di benchmark e framework: costruzione di strumenti interpretativi utili a valutare il livello di maturità tecnologica delle imprese, individuare le traiettorie di adozione e definire le priorità di intervento.
• Verticali di ricerca con le imprese: sviluppo on-demand di approfondimenti dedicati a specifici settori, tecnologie o sfide aziendali, coerenti con il quadro metodologico generale dell’Osservatorio.
• Assessment tecnologici e organizzativi: analisi degli impatti delle tecnologie emergenti sui processi, sulle competenze e sull’organizzazione del lavoro all’interno delle imprese partner.
• Cantieri applicativi: attivazione di progetti pilota e task force multidisciplinari su casi reali, finalizzati alla sperimentazione di soluzioni e modelli organizzativi.
• Sviluppo di use case e modelli replicabili: traduzione delle evidenze raccolte nei verticali in strumenti, metodologie e soluzioni adattabili alle PMI e alle imprese delle filiere coinvolte.
• Upskilling e reskilling: progettazione di programmi formativi e percorsi di sviluppo delle competenze tecnico-manageriali, anche in collaborazione con università, ITS, enti formativi e imprese.
• Dissemination e trasferimento: produzione di report, toolkit, linee guida e momenti di confronto con imprese, istituzioni e attori territoriali per favorire la diffusione dei risultati e delle pratiche validate.
• Le attività si articolano su tre livelli integrati: osservazione sistemica delle evoluzioni tecnologiche, cantieri applicativi con grandi imprese e trasferimento di use case e modelli alle PMI. Le evidenze prodotte alimentano i verticali e, a loro volta, i progetti sul campo contribuiscono ad aggiornare i framework dell’Osservatorio.

Partner

TBD

Team

L’Osservatorio è coordinato dal Centro di Ricerca in Strategic Change “Franco Fontana” e si avvale di una governance articolata che comprende la direzione scientifica, un comitato strategico composto dai partner e un team multidisciplinare di ricerca applicata definiti per ogni drill down.