Sicurezza sul lavoro: modelli, pratiche e prevenzione
Il progetto, sviluppato dal Centro di Ricerca in Strategic Change “Franco Fontana” in collaborazione con Saipem, ha l’obiettivo di promuovere e diffondere una cultura della sicurezza sul lavoro orientata alla prevenzione, alla responsabilizzazione e al miglioramento continuo.
L’iniziativa intende valorizzare l’esperienza e le pratiche adottate da Saipem, trasformandole in conoscenze e strumenti utili anche ad altre realtà aziendali. Attraverso attività di ricerca, analisi e divulgazione, il progetto mira a favorire la condivisione di modelli organizzativi efficaci, sensibilizzare imprese e stakeholder e incoraggiare l’adozione di comportamenti concreti per la prevenzione dei rischi sul lavoro.
Il progetto si inserisce in un contesto in cui la sicurezza sul lavoro rappresenta una sfida centrale per le imprese, chiamate ad affrontare rischi in continua evoluzione e a integrare la prevenzione nei propri modelli organizzativi e gestionali.
Partendo dall’esperienza di Saipem, che riconosce nella sicurezza un valore fondamentale della propria cultura aziendale, l’iniziativa intende approfondire il ruolo della leadership, dei processi organizzativi e dei comportamenti individuali nella costruzione di ambienti di lavoro più sicuri.
L’approccio adottato combina ricerca accademica e applicazione manageriale, con particolare attenzione alla trasferibilità delle pratiche di prevenzione e alla loro diffusione nel sistema produttivo, anche a beneficio delle piccole e medie imprese.
Sviluppo di un case study: analisi e sistematizzazione dell’esperienza Saipem in materia di sicurezza sul lavoro, attraverso la realizzazione di un caso studio destinato alla divulgazione e alla formazione manageriale, anche mediante Luiss University Press.
Realizzazione di un Quick Case: sviluppo di un caso didattico in formato breve, pensato per l’utilizzo in percorsi universitari, executive education, workshop e attività formative.
Assessment del modello di sicurezza Saipem: analisi strutturata del modello aziendale, con particolare attenzione alla governance, alla cultura della sicurezza, agli strumenti di prevenzione e alle performance, finalizzata all’individuazione degli elementi distintivi e delle pratiche trasferibili.
Sviluppo di strumenti di autovalutazione: elaborazione di un framework e di una survey di self-assessment per supportare le imprese nella valutazione del proprio livello di maturità in materia di sicurezza e nell’identificazione delle principali aree di miglioramento.
Premio per le imprese: ideazione di un riconoscimento dedicato alle organizzazioni che si distinguono per iniziative innovative e risultati concreti nella promozione della sicurezza sul lavoro, con l’obiettivo di valorizzare esperienze virtuose e modelli replicabili.
Disseminazione dei risultati: organizzazione di un evento conclusivo di presentazione del progetto, del case study e dei risultati dell’assessment, con momenti di confronto tra imprese, esperti e stakeholder e una sessione dedicata alla premiazione.
Saipem S.p.A.